कई कंपनियां न केवल उच्च गुणवत्ता पर जोर देती हैं, बल्कि कम लागत और कम निवेश पर भी जोर देती हैं, बल्कि समय को कम करने और शेड्यूल के साथ पकड़ने पर भी जोर देती हैं।अंत में, एक अच्छी परियोजना को चार अलग-अलग चीजों में बनाया गया है।आदर्श बहुत भरा हुआ है, और वास्तविकता बहुत पतली है!
कम लागत वाली परियोजनाओं का परिणाम यह है कि परियोजना "डिलिवरेबल्स" खराब गुणवत्ता की है, जो उत्पादित उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित करती है और उचित परिचालन लागत की गारंटी नहीं देती है।
कारखाने के सामान्य संचालन के लिए, सभी को लाभदायक और लाभदायक होने की उम्मीद है।लाभ और लाभ कहाँ से आते हैं?बेशक, यह लागत को नियंत्रित करने के लिए है, लेकिन लागत को नियंत्रित करने के लिए कच्चे और सहायक सामग्री की खपत को कम करना या कच्चे और सहायक सामग्री की गुणवत्ता को कम करना नहीं है, न ही स्पेयर पार्ट्स और उपकरण रखरखाव लागत की सूची को आँख बंद करके कम करना है, न ही मजदूरों की संख्या को आँख बंद करके कम करें, श्रम के घंटे बढ़ाएँ, या यहाँ तक कि श्रमिकों की मजदूरी भी कम करें।
बेहतर प्रबंधन वाली कंपनी एक ऐसी जगह है जहां वेनशान हर दिन समुद्र से मिलता है, एक के बाद एक विचलन, उन्नयन और प्रशिक्षण में एक के बाद एक दस्तावेज, विशाल गुणवत्ता प्रणाली दिन भर व्यस्त रहती है, लेकिन इसका उत्पादन से कोई लेना-देना नहीं है कार्यशाला, और उत्पादन कार्यशाला अभी भी उपज में सुधार, लागत कम करने, जल्दी उठने और देर से रहने, गाय और घोड़ा बनने और कड़ी मेहनत करने के लिए है!
वर्ष की शुरुआत में, कई उद्यम "उत्पादन, बिक्री, लागत और लाभ" के संकेतक तैयार करेंगे, और यहां तक ​​​​कि प्रत्येक विभाग और हर लिंक "ऊर्जा की बचत, खपत में कमी और लागत में कमी" के संकेतक जारी करेगा।
यदि चीजें इसी तरह चलती हैं, तो उत्पादों की गुणवत्ता की अनिवार्य रूप से गारंटी नहीं दी जाएगी, और तथाकथित कम "लागत" को आगे बढ़ाने के लिए "गुणवत्ता" को छोड़ना "आग के लिए पतंगे" और आत्म-विनाश के समान है!
मजबूत ताकत और गहरी जेब वाले कुछ उद्यम भी हैं, जो उत्पाद की गुणवत्ता में बहुत प्रयास करते हैं, सबसे उन्नत उत्पादन तकनीक, सबसे महंगे उपकरण, सबसे स्वचालित नियंत्रण प्रणाली और दुनिया में सबसे अच्छी गुणवत्ता वाले कच्चे माल को अपनाते हैं। .यह समझने योग्य, समृद्ध और इच्छाधारी है!
हालांकि, सब कुछ पर्याप्त है, और हर चीज का इष्टतम मूल्य/प्रदर्शन अनुपात होता है।
आप इस बारे में सोच सकते हैं कि आपके दैनिक "विचलन" अनुपयुक्त नियंत्रण रणनीतियों, बहुत उच्च आंतरिक नियंत्रण गुणवत्ता मानकों, और प्रक्रिया मापदंडों की बहुत संकीर्ण नियंत्रण सीमा के कारण हैं।एक के बाद एक रस्सी लें और अपने आप को कस कर बांध लें।तंग, यह पूरे शरीर में दर्द होता है जब मैं चलता हूं, प्रतीत होता है कि सख्त प्रबंधन, अंत में, या तो एक बहुत बड़ा नुकसान है, या एक जकड़न और एक ढीलापन है, और अंत में कुछ भी नहीं है।
कोई भी गुणवत्ता नियंत्रण गुणवत्ता जोखिम और मौजूदा तकनीकी साधनों पर आधारित होता है।बेशक, हम नवाचार को प्रोत्साहित करते हैं, लेकिन हम कभी भी आँख बंद करके और बेकार में मानकों को नहीं बढ़ाएंगे।क्या "डेटा अखंडता पर जोर देकर, और उत्पादन प्रक्रिया और निरीक्षण प्रक्रिया में ऑडिट ट्रेल फ़ंक्शन के साथ कंप्यूटर नियंत्रण को लागू करके" गुणवत्ता में वास्तव में सुधार किया जा सकता है?
अच्छी गुणवत्ता के बिना अच्छा बाजार नहीं होगा, अच्छी गुणवत्ता के बिना अच्छी कीमत नहीं होगी, अच्छी गुणवत्ता के बिना आप केवल कम लागत और कम कीमत की प्रतिस्पर्धा के दलदल में गिर सकते हैं, और अंत में, वहाँ होगा कोई गुणवत्ता नहीं, कोई अच्छा लाभ नहीं, अंत में केवल दरवाजा बंद कर सकते हैं!
तो एक प्रभावी गुणवत्ता प्रणाली कैसे स्थापित की जाए यह हमेशा हमारे सामने एक कठिन समस्या रही है।
एक अच्छी गुणवत्ता प्रणाली में प्रक्रिया प्रस्ताव चरण में शामिल गुणवत्ता कर्मियों, प्रक्रिया डिजाइन चरण में एक पूर्ण गुणवत्ता टीम, और पूरे परियोजना निर्माण की जीईपी कार्यान्वयन प्रक्रिया में शामिल गुणवत्ता कर्मियों के लिए पर्याप्त जानकारी प्रदान करने में सक्षम होना चाहिए। संपूर्ण हार्डवेयर सिस्टम।परिचित और परिचित।
साथ ही, गुणवत्ता कर्मियों को अनुसंधान एवं विकास से उत्पादन, प्रक्रिया डिजाइन, उत्पाद उत्पादन, और बाद के उत्पादन की पूरी प्रक्रिया में स्थानांतरण में भाग लेना चाहिए।केवल इस तरह से वे स्वयं उत्पाद को समझ सकते हैं, और प्रमुख गुणवत्ता विशेषताओं और प्रमुख प्रक्रिया मापदंडों के नियंत्रण को समझ सकते हैं।उत्पाद गुणवत्ता निर्माण की पूरी प्रक्रिया को समझकर ही वे गुणवत्ता प्रबंधन में बेहतर काम कर सकते हैं।
दैनिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का एकमात्र कार्य यह सुनिश्चित करना है कि संपूर्ण कारखाना प्रणाली एक सत्यापित स्थिति में बनी रहे, दैनिक उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की गुणवत्ता की निगरानी में अच्छा काम करें, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की गुणवत्ता की समीक्षा करने में अच्छा काम करें, परिवर्तन नियंत्रण में अच्छा काम करें, और विचलन से निपटने और सुधारात्मक और निवारक उपायों के कार्यान्वयन में अच्छा काम करें!
यह सब अच्छी तरह से करने के लिए, हमें पहले वैज्ञानिक ज्ञान प्रबंधन और गुणवत्ता जोखिम प्रबंधन को समझना होगा।वैज्ञानिक ज्ञान के विकास के वर्तमान स्तर और गुणवत्ता जोखिमों की स्वीकार्यता के आधार पर, हमें "मानव-मशीन-सामग्री विधि" के सभी पहलुओं को "उचित" स्तर पर नियंत्रित करना चाहिए।"निचली सीमा दिखाने" का स्तर एक साइड बॉल नहीं है, न ही यह "स्नेह दिखाने" का एक हाई-प्रोफाइल प्रदर्शन है!
गुणवत्ता कुछ ऐसी होनी चाहिए जो हर उद्यम कर्मचारी की आत्मा में प्रवेश करे।हर विभाग और सभी को पहले सोचना चाहिए "मैं सिर्फ उत्पादों से ज्यादा उत्पादन करता हूं, हम गुणवत्ता विशेषताओं का उत्पादन करते हैं"!
लोगों को लोगों की निगरानी करने की आवश्यकता कब नहीं होगी, और हर कोई होशपूर्वक अपने गुणवत्ता दायित्वों को पूरा कर सकता है!
जब QC ​​के निरीक्षण परिणामों की आवश्यकता नहीं रह जाती है, तो प्रत्येक स्थिति में उत्पादन कर्मचारी गर्व से कह सकते हैं: "मेरे द्वारा उत्पादित बैच योग्य होना चाहिए"!
गुणवत्ता की समस्याओं से निपटने के लिए विशेष गुणवत्ता कर्मियों की आवश्यकता कब नहीं है, लेकिन पहली बार उत्पादन स्थल पर गुणवत्ता की समस्याओं को खत्म करने के लिए!
जब बड़ी संख्या में विचलन से निपटने की आवश्यकता नहीं रह जाती है, तो हम सभी संभावित जोखिमों और संभावित समस्याओं को पहले से देख सकते हैं, अग्रिम में निवारक और सुधारात्मक उपाय तैयार कर सकते हैं, और जितना संभव हो प्रतिकूल घटनाओं की घटना को कम कर सकते हैं।योजनाएं, हर दिन झगड़ा करने की जरूरत नहीं है, और हर दिन बैठकें आयोजित की जाती हैं कि कौन विचलन की रिपोर्ट करे, क्या विचलन दर्ज किया जाना चाहिए, और क्या यह निरीक्षकों को खुलासा किया जाना चाहिए!
अंतिम विश्लेषण में, जब "गुणवत्ता प्रणाली" अभी भी है, लेकिन विशेष गुणवत्ता कर्मियों की कोई आवश्यकता नहीं है, या बहुत कम गुणवत्ता वाले कर्मियों की आवश्यकता है, जब हमें केवल "उत्पादन प्रबंधन" में एक अच्छा काम करने की आवश्यकता होती है, और एक अच्छा काम करते हैं उत्पादन प्रबंधन के सभी पहलुओं की सेवा में नौकरी, और "गुणवत्ता प्रबंधन" पर विशेष जोर दिए बिना, हमारे उत्पादों की गुणवत्ता की अधिक गारंटी होगी!

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